牟定縣采取有效措施加強扶貧項目資金績效管理。一是加強統(tǒng)籌配合。績效管理股與各資金管理股室加強統(tǒng)籌配合，對扶貧項目資金績效目標隨項目預算做到“四同步”，即：同步申報、同步審核、同步下達、同步公開。二是加強目標管理。對上級下達的扶貧項目資金指標自收到之日3個工作日內(nèi)，及時在動態(tài)監(jiān)控平臺進行填報，審核確認績效目標，跟蹤項目單位規(guī)范績效目標填報。三是加強督促指導。督促指導項目單位績效指標設置精準聚焦脫貧攻堅，指標設置合理，項目產(chǎn)出和效果易于獲取、可量化、可衡量，項目考核可行。截至6月30日，全縣扶貧監(jiān)控系統(tǒng)錄入扶貧項目總數(shù)93個，已開展績效運行監(jiān)控的項目個數(shù)93個，開展監(jiān)控的項目金額達29210.66萬元。扶貧項目資金實現(xiàn)撥付率、績效目標填報率和績效目標審核率“三個百分之百”。